Con más de 8 años de experiencia liderando equipos multidisciplinarios en el desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas innovadoras y 18 años en la industria de las Tecnologías. Mi pasión es convertir desafíos complejos en oportunidades de crecimiento.
Especializado en Gestión de proyectos, metodologías ágiles, gestión de stakeholders y transformación digital. He liderado proyectos desde startups hasta empresas e instituciones publicas y Armada, siempre enfocado en entregar valor real al negocio.
Creo firmemente que la tecnología debe servir a las personas con eficiencia, calidad y mejora continua con respeto y dedicación.
PMP, PEP, Product Owner. Experiencia en proyectos de alta complejidad.
Lean, Scrum, BPM, Agile Inception,Design Thinking. Transformación ágil en organizaciones tradicionales.
Cloud AWS/Azure, Microserv/Monolitos, APIs,MCP, DB/SQL, CI/CD, Office/g.workspace, MS.Project, Atlassian suite, Power BI,C# .Net, Python, autoML, Colab. uso de LLMs
Gestión de equipos globales, coaching, resolución de conflictos, comunicación estratégica.
Plan gestión estrategica, BSC, KPIs, métricas de rendimiento, análisis de datos, reporting ejecutivo.
Aplicación de data Science para predecir con modelos supervisados y no supervisado la toma de decisiones.
Aplicación de Análisis,Estrategias SEO, SEM, Email Marketing y seguimiento GA para promocionar productos, servicios o marcas.
Cultura organizacional, Análisis As-Is To-be, plan de propuesta tecnológica.
Liderar proyectos de transformación digital desde Pymes a Grandes empresas en lógistica, periodismo, comercio exterior, educación, área comercial, turismo, deportivo, entre otros.
Adaptarse a las políticas, normas y roles de las diferentes organizaciones priorizando la necesidad del cliente.
Evaluar mejores opciones de implementación tecnológicas de acuerdo a factibilidades del cliente.
Gestión de contratos clientes y proveedores,gestión documental de proyectos y generación de reportes mensuales.
Gestionar proyectos de desarrollo tecnológicos asociado a postulaciones de subsidios a nivel nacional a través de los distintos Departamentos de política habitacional.
Implementar y supervisar arquitectura con la incorporación de distintos servicios para obtenciones y validaciones como: Ministerio Desarrollo Social, SII, Registro Civil, Entidades bancarias, etc.
Flexibilizar proyectos en modelo Waterfall o Scrumban adaptado con sprints de entrega de 15 días.
Coordinar con los stakeholders (Departamento política habitacional, Serviu), analistas-programadores, arquitecto, operaciones - DBA,QA y soporte desde el kick-off, análisis, evaluación, control, documentación y mejora continua del proyectos.
Se propone implementación de mejora de Gestión por proceso de negocio BPM para optimizar flujo de tiempos de tareas para calculo de puntaje.
Realizar analisis y programación de distintas tecnologias de acuerdo a solicitudes del MINVU.
Generar reportes tanto por Batch, MySQL,excel, PowerBI, SSRS,SSIS,SSAS.
Desarrollar DataWareHouse para consultas de clientes.
Generar servicios de correcciones de acuerdo a reglas negocio.
Intervenir minuciosamente el sistema Omega de los Astilleros y Maestranzas de la Armada de Chile, ajustando modulos, procesos y servicios con la Norma financiera IFRS elevando la información y transparencia financiera hacia los inversionistas/clientes.
El aprendizaje continuo es mi pasión. Aquí están algunas de mis certificaciones y estudios más relevantes:
Estoy siempre interesado en nuevos desafíos y oportunidades de colaboración. No dudes en contactarme a través de cualquiera de estos medios.
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